工控網首頁
>

新聞中心

>

業界動態

>

用6萬條數據 告訴你“Power Egg眾籌破億”背后的貓膩

用6萬條數據 告訴你“Power Egg眾籌破億”背后的貓膩

2016/10/14 12:17:09

  無人機、40天、1億元,這是國內眾籌平臺中的最新紀錄(前提是你相信)。

  前天,登錄京東眾籌平臺40天,來自臻迪無人機的PowerEgg終于結束了眾籌,最終的眾籌金額也定格在了101657729元,比其自己設定的1000萬元眾籌目標還要高出10倍。整個眾籌過程中他們總共獲得了65305次支持。

  在眾籌頁面的“項目進展”中,打造出這款無人機的臻迪機器人還專門表示:“國內首個金額破億的產品眾籌項目誕生了!”

  這也反應出了當下國內眾籌平臺的真實定位——從之前的優秀“團購地點”變為所有產品都應該刷一次的“宣傳平臺”。

  我們先來仔細研究下“1億”以及其背后的數據。

  眾籌1億元,究竟是如何達成的?

  從表象上看,PowerEgg的眾籌設置與別人相比并沒有什么不同。檔位一共5個,金額分別為1、88、7888、8388、83880元。

  1元檔:限額9998位,每滿4999位抽取1位幸運用戶,最后超出的也抽取。幸運用戶獲得一張4999元返現券;

  88元檔:限額1000份。直接獲得限量版Power Vision(研制這個無人機的母公司)T恤一件。同時每500人抽取一張4999元返現券;

  7888元檔:限額1000份,以超優惠的價格獲得無人機豪華版套裝(市場價:9076元)一套。

  8388元檔:限額2000份,以超優惠的價格獲得無人機旗艦版套裝(市場價:10064元)一套。

  83880元檔:以超優惠的價格獲得無人機大客戶套裝一套=旗艦版套裝十套(市場價:100640元)。

  雖然價格和禮品看上去很合理,但是每個檔次的限額數量都很多,一點也沒有眾籌那種“要搶”的感覺。

  眾籌頁面側邊欄還展示出了一個小秘密:這些檔位有的重復出現了數次。1元檔進行了6次(至少45000人參與);88元檔只進行了一次;7888元進行了一次;8388元檔進行了7次;最后是進行了1次的83880元檔。

  看上去挺火爆啊,沒什么問題吧??上н@個結論你下得太早了。

                             

  為了更好地比對數據,我們采用了另外一個數據作為“切入口”——京東眾籌頁面上的“支持者”數據。

  京東眾籌頁面上將每頁展示用戶的數量定位10個,結合總共65305個支持者的總數量,那就是6531頁,我們自然不可能逐個去記錄這樣的數據。最終,我們利用自動化腳本,共用時2個小時(防止給京東服務器造成負擔)將6531頁數據全部抓取下來。

  這一份數據中包括了用戶名、支持金額數、用戶曾發起眾籌數量、曾支持眾籌數量。接下來我們就開始嘗試對這份數據進行多角度地驗證與分析:

  1.支持者數量、眾籌金額總數

  首先是總支持者數量(人次)與支持金額總數,通過Excel中“求和”功能得出的數字與眾籌網頁完全一致,也說明了我們抓取的數據準確性。

  2.核實真正的支持者數量(去重)

  通過對用戶名稱列進行排序,再通過相應函數的設置,我們很快得到了真正參與者數量總和:34915名。

  3.支持者支持次數統計、以及衍生出的用戶名及特殊范圍統計

  因為京東眾籌并沒有限制用戶單個項目中能夠參與多少次,所以我們還需要研究下這將近35000人究竟是怎么支持項目的。

  在已經以名字排列了一次順序的前提下,我們直接將支持次數與名字制成了一張條形圖:效果也很明顯,很明顯左邊的用戶非常支持這款產品,無論是平均數,還是最大值,整個眾籌過程中的用戶都有非常大的區別。

  縱觀所有用戶,其中支持次數最多的用戶為“jd_137214xct”,其總共支持了136次,每次一元,同時更有意思的是京東顯示其歷史支持眾籌次數也為136次。當真是愛這款無人機,將136個“第一次”都獻給了它。

  緊接著我們根據這張支持表反過來觀察用戶名規律,最有規律的用戶集中在第1-10000名。開頭100多個用戶規律并不明顯,但是可以注意到同一個用戶經常會支持“2次”。當我們滑到第                              

  4.對每個支持者的投資金額進行計算,以及分布

  第三步分析中似乎已經透露出來一些問題,但是這還不夠,接下來的問題是:究竟每個支持者總共投了多少錢?結合第二步中對用戶名重復的驗證,我們加入了累加的算法,得到了用戶眾籌中的投入數據。

  其中第一名是來自一位叫做“131*****472a”的用戶,總投入達到了947844元。這個夸張數字由59次眾籌達成,其中8388元檔位53次,83880元檔次6次。因為自己的“大手筆”眾籌,他將一口氣獲得113臺PowerEgg無人機。

  因為得知了每個支持者的總體投資金額,我們根據金額的不同進行了一個劃分,結果如下:

  相比于投入了3萬以上的用戶數量,眾籌金額在1-3萬的用戶少得可憐,總共才21人。而眾籌投入超過9萬的人就足足有366人。

  假如我們以5臺Power Egg作為一個“分水嶺”,我們會得到792名“用戶”,而他們所投出的金額總數達到9228萬元(92282067元),不僅人均超過10萬元,同時這筆錢在眾籌后能夠換成11000臺PowerEgg。

  一次性在眾籌的時候賣11000臺機器,這樣的規模又有幾個經銷商能夠承受?所以,請不要再拿“渠道分銷”來糊弄我們。

  5.基于數據的一些猜測

  除了前面提到的“異常數據”,其實這份支持者清單中還存在著一些相對難以判定,但又總感覺有貓膩的地方。比如很多名字相對獨立的眾籌行為會變成兩次。而且,這個現象的覆蓋范圍極大。

  實際上這也證明了數據作假的問題,不可能是所有用戶都剛好投了兩次,而是因為有人能夠“復制數據”。至于是不是平臺方提供的技術支持,我們無從得知。但看看國外知名眾籌平臺KickStarter,它在網站的官方規則中就已經明確,單個項目單個賬號只能支持一次(那怕有幾個檔位也只能選一個)。

  到這里,請我們為Power Egg和京東眾籌鼓個掌,因為1億元終于達成了!

  Power Egg無人機,這款產品到底如何?

  其實在一個多月之前,愛范兒(微信號:ifanr)就已經對這款無人機進行了報道(點擊查看文章)??陀^公正地說,這是一款有趣的產品。

  沒運行時就是一顆光滑、白色的巨蛋,大概一顆橄欖球那么大。而當你啟動它時,這顆蛋就會“長”出四條支撐腿,上端“長”出四只螺旋架,變成一顆“飛蛋”。

  這種創新性的設計也不僅僅是為了外觀,四個旋翼壁的折疊方向都不相同,在保證折疊尺寸小的前提下增大了無人機軸距。而軸距大小則決定了其能夠安裝的槳葉尺寸,間接決定了無人機的負載能力和平穩性。

  另外折疊狀態下的“蛋”外形,讓PowerEgg能夠得到最大程度保護,甚至能夠抵御一定力量的沖擊。外出攜帶中作用相當關鍵,因為你甚至可以直接將它放進普通背包當中。

  至于無人機常見的幾個關鍵數據,官方給出的數字看起來也中規中矩:

  圖傳距離:5km(這項有一定的疑問,需要通過實際測試證明);

  續航時間:23分鐘;

  相機規格:4K、光圈2.8、FOV95度

  操控方式引入了其成為“體感操控”的遙控器。在實現單手操縱的同時,不可避免地會降低飛手操控效率。但對于初學用戶來說未必是件壞事。

  在眾籌頁面上,臻迪無人機官方還提到了另外幾個功能:環繞模式、航點規劃、跟蹤模式。他們有一定的亮點,但是在實際上手之前沒法評價其價值。

余下全文                              

  究竟誰在作俑?誰又最高興?

  通過在百度指數中簡單查閱“PowerEgg+臻迪”關鍵詞,“國內首個過億眾籌金額”等新聞發布之后,整體熱度隨之高漲,更一引來了一連串門戶網站(網易新聞、騰訊財經、新浪新聞)的即時報道。

  這也是Power Egg今年年初發布以來的第二次關注度高峰,也是PowerEgg以及臻迪無人機最終目的——博眼球。

  如果不是愛范兒和少數媒體還會對這個數據產生疑問并進而調查,那么這次眾籌必將成為又一個“里程碑”。一大堆過億的眾籌項目也將一個接一個出現。

  但即便我們進行了眾籌刷量的曝光,對于Power Egg以及臻迪無人機來說也未必是件壞事。因為負面的典型同樣有關注度,就比如之前國內某互聯網企業的部門經理一樣。

  至于此次事件的另外一個主角京東眾籌,雖不是主犯,但也選擇了放縱。京東就這樣直接戴上了一個“我能夠孵育出過億眾籌項目”的帽子,成為招攬眾籌項目最佳廣告。

  突破底限的眾籌平臺:除了可惜還是可惜

  2008、2009年國外兩大眾籌平臺Indiegogo、Kickstarter分別成立,而他們的發展也標志著這一類型眾籌平臺的崛起。很快國內也隨之成立了一系列眾籌平臺,而京東眾籌正是其中之一。

  原本“鼓勵創新、鼓勵正能量、將夢想變成真實”的眾籌平臺在踏入中國之后就發生了翻天覆地的“變化”:有差異的整體消費觀念、相對保守的創新理念,漸漸地讓眾籌平臺變成了“團購1元券平臺”——每個項目投1塊錢,總有一個中的吧。

  但誰也想不到的是,部分企業卻發現了眾籌平臺的另外一個價值:造聲勢。

  因為眾籌的對象是普通消費者,所以在產品正式發售之前可以說是一次“預演”。而一個簡短的眾籌金額數據,就能夠作為消費者期望值大小的表現。另一方面,只要眾籌金額厲害了,總有媒體報道。

  而眾籌平臺單靠眾多的1元檔無法形成資金池,同時項目的匱乏讓越來越多的“成熟”產品進入到這個本屬于創新的天地當中,成為了限量打折、回饋粉絲的集散地。

  也正是因為眾籌方和眾籌平臺對于“眾籌金額”絕對數字的需要,讓后者越攀越高,直到這次破億。雖然這次我們報道的對象是京東,但是也曾有業內人士跟我們說過別家眾籌平臺的狀況——大同小異。

  產品沒多大問題,刷量只是一種機智的“手段”,甚至能夠作為一種成功經驗傳播;但眾籌平臺的日益公關化卻是沒有“回頭路”的。

  但不知他們故意忽略,還是遺忘了一點——當人們都認為眾籌都是騙子之后,除了繼續留下一群“彩票黨”,你又能為自己留下什么呢?

  從這個角度看,“過億”也許只是國內眾籌平臺的“回光返照”,而真正的危機也將會在眾籌公關有所收斂之后到來。

1234  

投訴建議

提交

查看更多評論
其他資訊

查看更多

直播定檔!見證西門子與中科摩通聯手打造汽車電子智能制造新范式

光亞論壇·2024 智能產業聚合高峰論壇舉辦!

新訊受邀參加華為Redcap產業峰會,并榮獲RedCap生態合作獎!

2024年斯凱孚創新峰會暨新產品發布會召開,以創新產品矩陣重構旋轉

禹衡光學亮相北京機床展,以創新助力行業發展新篇章